Wann kommt Coaching sinnvoll zum Einsatz?
- Veränderung in der Unternehmens-, Führungs- oder Teamstruktur
- Organisations- und Personalentwicklung
- Mitarbeitermotivation und –entwicklung
- Übernahme von Führungsverantwortung
- Wiederkehrende Konflikt- und Stresssituationen
- Karriereentwicklung
- Berufswechsel
- Wiedereinstieg in den Beruf
- Ungleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben
Was bringt Coaching?
Meine Coachees berichten nach erfolgreichem Coaching über:
- Neue Perspektiven
- Klare Selbsterkenntnis
- Effektive Zielsetzung
- Strukturierten Umgang mit Stress
- Erweiterte Denkmuster
- Work-Life-Balance
- Erfahrene Gelassenheit
Welche Voraussetzungen bedingen ein erfolgreiches Coaching?
- Wesentliche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Coaching sind Sympathie und Vertrauen zwischen Kunde und Coach.
- Der Coach sollte, neben beruflichen Erfahrungen und Erfolgen, eine Coachingausbildung und Methodenwissen mitbringen, seine Grenzen kennen sowie transparent arbeiten.
- Der Kunde bzw. Coachee bringt den Willen zur Selbstreflexion und zur Arbeit an sich selbst, Offenheit sowie den Mut zur Veränderung mit.
Wie läuft ein Coaching ab?
1. Kontaktaufnahme und Terminvereinbarung via Telefon oder Email, Erstgespräch zur ersten Klärung von Inhalten, Zielen, Sympathie und Konditionen.
2. Inhaltliche Orientierung sowie schriftliche Vereinbarung von Ziel und Auftrag (Kontrakt).
3. Bestandsaufnahme, Untersuchung des Anliegens und des Umfeldes, Erarbeiten von Lösungswegen.
4. Veränderungsphase unter Beachtung des Zieles und aktueller Anliegen, Überprüfung.
5. Zielerreichung, Abschluss und Evaluation.
Business-Coaching
1. Kontaktaufnahme und Terminvereinbarung via Telefon oder Email, Erstgespräch zur ersten Klärung von Inhalten, Zielen, Sympathie und Konditionen.
2. Inhaltliche Orientierung sowie schriftliche Vereinbarung von Ziel und Auftrag (Kontrakt).
3. Bestandsaufnahme, Untersuchung des Anliegens und des Umfeldes, Erarbeiten von Lösungswegen.
4. Veränderungsphase unter Beachtung des Zieles und aktueller Anliegen, Überprüfung.
5. Zielerreichung, Abschluss und Evaluation.
Business-Coaching