Business-Coaching als lösungsorientierte Begleitung auf Zeit dient der:

• Entfaltung von Leistungspotenzialen
• Förderung der Selbstreflexion
• Verbesserung der Kommunikation
• Erhöhung der Entscheidungs- und Problemlösungskompetenz

Klassisches Coaching

• beinhaltet die Bearbeitung eines klassischen Entwicklungsthemas. Ziel sowie Entwicklungsplan werden gemeinsam erarbeitet und die Zeiten zwischen den Sitzungen so angesetzt, dass Umsetzungserfahrungen gesammelt und Veränderungen erlebt werden können. Zeitrahmen: ca. acht Sitzungen à durchschnittlich zwei Stunden.

Projektcoaching

• beinhaltet Beratung sowie Unterstützung bei Projektmanagement und Projektabwicklung im Unternehmen. Projektcoaching kann sowohl „sichtbar“ in Form von Workshop-, Projekt- oder Co-Moderation als auch „im Hintergrund“ durch intensive Zusammenarbeit und Reflexion mit dem internen Projektleiter oder Projektkoordinator erfolgen. Zeitrahmen: ca. drei Sitzungen à durchschnittlich drei Stunden zzgl. nachfolgende Kurzgespräche in Form einer Supervision.

Kurz-Coaching

• ergibt sich in der Regel kurzfristig und ist zeitlich drängend. Eine Problemstellung oder Zielsetzung wird von mehreren Seiten beleuchtet. Verschiedene Verhaltensmöglichkeiten werden entwickelt und geprüft. Zeitrahmen: ca. ein bis zwei Sitzungen à zwei Stunden.

Sonderthema – Perspektivencoaching

• unterstützt und begleitet bei der Suche nach neuen beruflichen Perspektiven und Entscheidungsfindung. Schwerpunkte liegen hier in der Selbstreflexion, im (Wieder-)Erkennen und Aktivieren von Ressourcen, in der Zielbestimmung sowie im  Einleiten erster Schritte zur Zielerreichung. Zeitrahmen: ca. drei Sitzungen à durchschnittlich zwei Stunden zzgl. Supervision.